Mimo obecnej dobrej sytuacji na polskim rynku pracy, gdzie stopa bezrobocia plasuje się na trzecim miejscu w Unii Europejskiej, firmy borykają się z wyzwaniami w zakresie rekrutacji. Nawet w branżach takich jak technologia, księgowość czy gastronomia, proces poszukiwania odpowiednich pracowników może być czasochłonny. Jednak czy problem leży naprawdę w braku dostępności kompetencji na rynku pracy, czy może istotną rolę odgrywa zdolność budowania zaufania do marki pracodawcy?
Okazuje się, że to właśnie prestiż i wiarygodność marki pracodawcy są kluczowe dla przyciągania kandydatów. Dziś wizerunek pracodawcy pełni funkcję równie istotną jak marka produktu, przekonując potencjalnych pracowników do identyfikacji z daną firmą. Marki pracodawców stanowią konkurencyjną przewagę, wpływającą na decyzje kandydatów, podobnie jak marki produktów wpływają na wybory konsumentów.
Warto zauważyć, że skuteczny wizerunek pracodawcy nie ogranicza się jedynie do strategii employer branding. Dzisiaj, kiedy liczy się autentyczność, swoboda działania, akceptacja różnorodności i wolność realizacji zadań, kluczową rolę odgrywa kultura organizacyjna.
Podkreślając kulturę organizacyjną jako kluczowy element, marka pracodawcy powinna być zorientowana na jednostkowe potrzeby pracowników i promować podejście HR skoncentrowane na jednostce. To podejście zapewnia wiarygodność i zachęca kandydatów do identyfikacji się z miejscem pracy, gdzie mogą osiągnąć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, rozwijać swoją karierę i dostosowywać godziny pracy do swojego życia prywatnego.
Ponadto, empowerment pracowników, zintegrowany w Management 3.0, staje się kluczowym narzędziem budowania zaufania i skutecznej kultury organizacyjnej. Przełomowe podejście do przywództwa, oparte na odpowiedzialności grupowej, pozwala na efektywne osiąganie celów biznesowych poprzez zadowolenie pracowników, co jest priorytetem w Management 3.0. Empowerment pracowników przyczynia się do zaangażowania, identyfikacji z firmą, satysfakcji z pracy i zwiększenia wydajności.
Aby skutecznie zbudować wizerunek marki pracodawcy, warto rozpocząć od dokładnej analizy kultury organizacyjnej i wyróżników, które przyciągną potencjalnych pracowników. HR INSTITUTE zaleca przeprowadzenie audytu DNA organizacji jako kluczowego etapu w kreowaniu strategii employer branding. Zrozumienie motywatorów pracowników, zmiana mentalności kierownictwa i skoncentrowanie na ludziach stanowią fundamenty skutecznego wizerunku marki pracodawcy.
Jeśli chcesz ocenić poziom dojrzałości procesowej wizerunku Twojej firmy, zapraszamy do skorzystania z narzędzia smart audyt hr.
Artykuł sponsorowany.